Vie professionnelle d’un côté, vie personnelle de l’autre

D’une part, un univers dédié au travail favorise la concentration. D’autre part, les tâches domestiques ne vous distraient pas et vous n’êtes pas tenté par les loisirs (télé, Netflix, gaming, etc.). Ce constat, c’est pour vous dire que les travailleurs nomades qui choisissent un bureau dans un espace de coworking séparent mieux leur vie professionnelle et personnelle. En choisissant de faire la location d’un bureau à la journée ou au mois, vous préservez ou créez un équilibre sain entre votre vie privée et le travail. C’est essentiel pour conserver ou acquérir un bien-être personnel et soutenir une bonne productivité sur le long terme. En clair, vous faites une distinction claire entre les moments où vous travaillez et les autres. Il y a ceux où vous vous détendez seul ou avec les amis et ceux où vous êtes en famille. Autrement dit, vous avez moins de risque de subir un épuisement professionnel.

Accès à des équipements professionnels de qualité disponibles en coworking

Ces espaces mettent à disposition de leurs locataires des bureaux ergonomiques, une connexion Internet rapide et des équipements/infrastructures utiles aux activités professionnelles. On peut citer les imprimantes, les salles de réunion, les bureaux fermés, la cafétéria, Internet. Vous n’avez donc pas à investir personnellement dans le matériel de bureau. Celui qui est présent dans le local de coworking réduit vos coûts opérationnels et vous éloigne des soucis logistiques. Le travailleur nomade que vous êtes peut se concentrer sur différentes tâches sans interruption ni contraintes matérielles.

Réseautage professionnel

Vous participez à des discussions entre professionnels de différents secteurs d’activités. Ces conversations, spontanées au début, permettent aux travailleurs nomades de se constituer un réseau de professionnels. C’est votre carnet d’adresses qui vous dira merci ! En tout cas, ce réseau est essentiel à votre développement/croissance. Car des opportunités d’affaires se présenteront à vous. Et c’est sans compter les nouvelles collaborations. Ce sont des occasions uniques, qui ne se présenteraient pas si vous travaillez seul chez vous, à moins d’être excellent en personal branding sur le Web. Ceci étant, le monde virtuel a ses limites.

Focus et productivité

La location d’un bureau à la journée ou pour un mois dans un espace de coworking nécessite un budget. Rien que pour cela, un travailleur nomade s’efforce d’instaurer une discipline de travail dès lors qu’il franchit les portes du bureau. Cette rigueur favorise la productivité. Cet effort, il ne pourra le faire que très difficilement s’il était en télétravail à domicile ou dans sa chambre d’hôtel. En ayant un lieu fixe pour travailler, payant de surcroît, il s’adonne moins, ou pas du tout, à la procrastination et augmente son efficacité. Et puis, il faut avouer que l’environnement évite à leurs occupants d’être distraits.

Le mieux-être

Le travail en solitaire fait parfois naître une impression d’isolement social. Une location de bureau à la journée ou un abonnement au moins dans un espace de coworking permet de rompre cette solitude, grâce à la simple présence d’autres professionnels. Au demeurant, les discussions ne sont pas uniquement axées sur le travail. Il se crée une sorte d’impression d’appartenance à une communauté qui favorise le bien-être psychologique.

Les raisons de la dissolution d’une entreprise

La décision de dissoudre une entreprise peut être prise soit par les associés, soit par un juge. Le juge peut dissoudre une entreprise à la demande des associés à 2 conditions. Soit, il y a un manquement des obligations par un associé. Soit, il y a une mésalliance qui entrave le fonctionnement de la société entre les associés. On appelle cela une dissolution anticipée.
La réalisation de l’objet social et l’arrivée du terme de la société entrainent aussi la dissolution d’une entreprise. L’objet social étant la raison de la création d’une entreprise, son achèvement conduit automatiquement à la fermeture de la société. Toutes les entreprises ont une durée de vie. Quand celle-ci arrive à terme, les associés peuvent engager la procédure de dissolution.

Les effets de la dissolution d’une entreprise

La dissolution d’une entreprise entraine généralement la liquidation de l’entité. La liquidation consiste à vendre tous les biens de la société. Le montant obtenu servira à payer les dettes de l’entreprise. C’est le liquidateur qui est chargé de gérer et de représenter la société pendant la période de liquidation. C’est lui qui détermine l’actif net, qui acquitte les dettes et qui réalise l’actif de la société. Cette période de liquidation précède la fermeture définitive de l’entité et peut durer plusieurs années. Et pendant cette phase, la mention « société en liquidation » doit apparaitre sur tous ses documents sociaux. Une fois la société liquidée, il y a la radiation ou suppression du nom de la société du registre du commerce.
Mais dans certains cas, une liquidation ne survient pas après la dissolution. La société peut poursuivre son activité, mais sous d’autres formes. Soit elle fusionne avec une autre société de la même forme juridique, soit elle change son statut juridique. Il est aussi possible qu’elle soit reprise par une corporation de droit public.

Le contrat de travail à temps partiel

Un contrat de travail à temps partiel doit remplir l’une des conditions suivantes : le temps de travail est inférieure à celle fixée par les accords collectifs lorsqu’elle est inférieure à la durée légale de 35 h ou par la loi, la durée mensuelle est inférieure à celle fixée par les accords collectifs lorsqu’elle est inférieure à la durée légale ou par la loi ou encore la durée annuelle est inférieure à celle fixée par les accords collectifs lorsqu’elle est inférieure à la durée légale ou par la loi. Un contrat de travail à temps partiel entraîne des conséquences légales pour le salarié et pour l’entreprise.

Mentions obligatoires

Que le contrat de travail à temps partiel soit à durée déterminée ou indéterminée, il doit être établi par écrit et dûment signé. Ce document peut être modifié, si c’est stipulé dans le contrat, mais seulement si le salarié donne son accord. Les mentions obligatoires dans le contrat sont la qualification du salarié, la durée du travail par semaine ou par mois, la rémunération, et les modalités de fixation des horaires de travail et de répartition. L’employeur doit accorder les mêmes droits aux salariés à temps plein et ceux qui sont en contrat de travail à temps partiel, selon le principe de l’égalité de traitement.

Différence entre le nom de marque et le nom d’entreprise

Le nom d’entreprise désigne le nom officiel de l’entreprise tel qu’il apparaît sur les documents légaux (par exemple : les contrats), officiels et administratifs. C’est, en d’autres termes, le nom officiel de l’entreprise. Le nom de marque désigne une gamme de produits développés par cette même entreprise. Il est fortement conseillé de confier la création d’un nom de marque à une agence de naming pour éviter les faux pas préjudiciables aux ventes. Parfois, le nom de marque est si populaire que le grand public pense que la marque et l’entreprise portent le même nom. Le nom de l’entreprise apparaît généralement sur l’étiquette du produit. Dès qu’il s’agit de communication formelle, c’est le nom de l’entreprise qui est utilisé. Ce nom peut avoir été choisi au hasard. Il a peut-être une histoire (les circonstances dans lesquelles il est arrivé à l’esprit des fondateurs). Le contexte dans lequel son choix s’est imposé est varié. Il arrive même qu’il soit juste la description de l’activité de l’entreprise.

Le nom de marque, lui, ne doit rien au hasard. Il est accrocheur. Il est facile à retenir pour le public. A l’évocation de ce nom, celui-ci fait des associations qui vont le pousser à l’achat. Il fait naître une sensation agréable chez le consommateur. C’est le nom de marque qui est mentionné lors des campagnes publicitaires et des campagnes marketing. C’est celui que l’entreprise utilise lors de ses communications avec les consommateurs. Une entreprise possède plusieurs noms de marque à partir du moment où elle a mis au point plusieurs produits ou divers services. Naturellement, le nom de l’entreprise peut également être celui de son produit phare.

La manipulation du nom de marque

Cette manipulation est délicate. Faire un naming nécessite des connaissances pointues en marketing ainsi qu’en comportement et en psychologie du consommateur. La création d’un nom de marque est un processus complexe. Il faut un nom original qui se démarque de ce qui se fait habituellement dans le secteur. L’une des précautions à prendre est de vérifier qu’aucune entreprise ne l’utilise déjà. Ensuite, l’entreprise doit prendre en considération les éléments suivants :
– la pertinence du nom par rapport au produit ou service qu’il désigne et à l’activité de l’entreprise.
– sa prononciation et son orthographe, car plus ces deux points sont simples, plus les consommateurs retiendront mieux le nom.
– sa disponibilité, c’est-à-dire qu’il ne fait pas l’objet d’un brevet ni qu’il n’est utilisé comme nom de domaine sur le Web.
– son intemporalité et son universalité, car les produits vont évoluer avec le temps en plus de faire peut-être l’objet d’exportations et, naturellement, le nom doit résister aux effets de mode.
– son impact émotionnel positif sur les consommateurs.

Au vu de la complexité de la tâche, vous comprenez pourquoi il est judicieux de la confier à une agence de naming. Il en est de même lorsque vous prévoyez un changement de nom de marque. Enfin, la gestion du nom de marque est une priorité dans le cadre d’une opération de rebranding.

La création d’entreprise

La mondialisation entraîne des conséquences positives dans le secteur de l’entrepreneuriat. C’est une opportunité qui permet à toutes les sociétés de se développer. Quand les économies évoluent dans le pays, les entreprises peuvent implanter de nouveaux marchés à l’étranger. La mondialisation offre une opportunité aux entrepreneurs d’évoluer dans son secteur d’activité. L’internationalisation des entreprises au cours de ces dernières années contribue à l’accroissement de la concurrence et la multiplication des entreprises que ce soit des grandes ou moyennes entreprises. La concurrence et la création d’entreprises sont devenues une alternative aux clients pour bénéficier des productions de meilleures qualités.

L’impact de la mondialisation sur l’entreprise

D’un point de vue pratique, la mondialisation des entreprises unit les équipes de collaborateurs compétents et performants dans les quatre coins du monde. Que ce soit à distance ou virtuels, ces équipes peuvent être un parfait moyen d’augmenter la productivité et d’offrir des services de meilleure qualité. Cela permet d’augmenter la rentabilité et le bénéfice de l’entreprise. La localisation a aussi un impact assez positif sur les marchés mondiaux, les consommateurs sont devenus exigeants sur l’origine des produits à acheter, si un pays a une bonne réputation, alors la production et les résultats de la production peuvent être convaincant, mais dans le cas contraire, la localisation peut aussi être une source de difficultés. Les agences d’importations et d’exportations sont aussi les secteurs qui tirent de grands profits grâce à la mondialisation.

Avoir du leadership

Vous êtes celui qui encadre le personnel, vous devez donc vous conduire en tant que leader. Ce poste nécessite un grand professionnalisme. Vous devez être une source de motivation et un modèle à suivre pour le personnel. Par exemple, vous ne devez jamais être en retard et si c’est possible, vous devez être celui qui part en dernier du bureau. Votre présence doit instaurer un certain respect dans l’esprit de vos employés. Cette appréhension devrait les pousser à donner le maximum dans leur travail.

Savoir motiver

Pour être productif, le personnel a besoin d’être motivé dans son travail. En tant que leader, vous devez être capable de motiver votre équipe. N’oubliez pas que vous travaillez avec des humains, chacun d’eux peut être face à des problèmes différents. Être leader ne signifie pas alors simplement donner des ordres. Il doit aussi savoir communiquer avec son personnel afin d’être plus proche d’eux.

Faire confiance à ses employés

Même si vous êtes celui qui encadre vos employés, parfois, vous devez aussi leur faire aussi confiance. Commencez par leur donner des responsabilités. Le travail d’équipe est alors essentiel dans une entreprise. Pour être performant, il faut aussi savoir se faire confiance. Ainsi, être leader ne signifie pas que vous devez tout faire, apprenez à votre équipe à prendre, eux-mêmes, des décisions.

Faire plaisir aux employés

La chose la plus importante est avant tout la réalisation des objectifs fixés par l’entreprise. Cependant, il ne faut pas oublier que les employés ont besoin de se faire plaisir quelques fois. Pour bien gérer votre personnel, n’oubliez pas de les laisser souffler de temps à autre.

Un espace de travail virtuel en faveur de l’efficacité et de l’efficience

On présente souvent les outils collaboratifs comme des plates-formes rendant possibles les réunions à distance (la visioconférence est systématiquement intégrée au dispositif). En réalité, les outils collaboratifs ont bien d’autres utilités, car ce sont de véritables espaces de travail sur lesquels toute sorte de fonctionnalités et modules sont disponibles. Un Workshop se déroulant dessus est passionnant. Les séances de formation y sont dynamiques. Leur utilisation aide à la prise de décision à travers, par exemple, des séances de questions-réponses. On peut y lancer des sondages, des quiz, des challenges, présenter un exposé, y créer un groupe de travail, etc. Vous avez droit à un large panel de fonctionnalité rendant agréable le travail d’équipe (il n’y a pas que le team building pour améliorer l’environnement de travail). Par-dessus tout, ils sont au service d’une excellente collaboration entre les membres d’une équipe.

D’autres atouts des espaces de travail collaboratif virtuels

Ils stimulent la créativité de l’équipe : la combinaison des différentes idées des collaborateurs ouvre la voie à la création de nouveaux concepts, à l’innovation. Par ailleurs, les projets discutés sur ces plates-formes sont mieux gérés, notamment, parce que les informations sont partagées rapidement et avec précision). Ces logiciels et applications fluidifient donc la communication interne comme le fait les « escape game ». D’autre part, les décisions sont prises en un temps record grâce aux feed-back réalisés sur les outils collaboratifs. Puis, il y a un gain de temps : les réunions durent moins longtemps que dans leur « format » traditionnel. Ce ne sont là que quelques avantages de ces outils.

Google Hangouts

Les solutions pour effectuer une visio sont nombreuses. Klaxoon fait partie des solutions les plus appréciées par les entreprises. Si vous cherchez une solution gratuite et simple que tout le monde peut utiliser, vous pouvez essayer Hangouts. Elle peut être utilisée depuis des endroits différents (au bureau, à la maison, ou à l’étranger, etc.) et est accessible à tout instant, du moment qu’on est connecté sur son compte Gmail. Cependant, sa capacité ne permet de supporter que 10 participants au maximum. C’est un point que Google devrait revoir et améliorer avec son produit.

Skype

Possédant quelques fonctions identiques à celles de Google Hangouts, Skype est également une application reconnue mondialement, qui est accessible sur Smartphone, tablette et PC, et cela, gratuitement. Ses fonctionnalités lui permettent de faire des appels vidéo entre 10 personnes tout au plus en version gratuite, de faire des partages d’écran, sans oublier la possibilité d’enregistrer les conversations et d’envoyer divers fichiers. Cette solution peut satisfaire ceux qui se lancent dans le freelancing. Pour les entreprises, sachez aussi que Skype existe en version entreprise, mais elle est payante.

Zoom

Pour réussir une réunion et des présentations à distance, Zoom peut vous apporter une grande satisfaction avec ses diverses fonctionnalités. Le seul bémol avec le mode gratuit, c’est la limitation de la durée des réunions en groupe qui ne peut pas dépasser les 40 minutes. Malgré cela, on peut faire des appels en face à face de manière illimitée.

U Réunion

Cette application a été conçue et éditée par CyberLink. Le mode gratuit permet d’associer 25 personnes sur un appel pour une durée de 30 minutes environ. U Réunion est accessible via un simple navigateur web, mais vous pouvez également télécharger l’application et l’installer sur votre ordinateur.

LiveStorm

Même en version gratuite, LiveStorm est un outil de visioconférence complet qui propose de nombreuses fonctionnalités faciles d’accès, à savoir les vidéoconférences, les réunions pour 4 participants, les webinaires de 20 minutes entre 10 personnes, et bien d’autres encore.

Whereby

Avec Whereby, vous avez la possibilité de créer votre espace de visioconférence en ligne ou votre « salle de réunion » virtuelle. Et cela, en utilisant un simple navigateur sur votre PC. Si vous voulez vous passer des abonnements mensuels, la version gratuite permet normalement d’organiser des réunions avec 4 participants.

Blizz

Avez-vous déjà entendu parler de TeamViewer ? Si la réponse est non, sachez que c’est le leader du partage d’écran à distance. En développant Blizz, l’équipe de TeamViewer a permis aux utilisateurs d’effectuer gratuitement des appels vidéo entre 5 participants et des partages d’écrans en 4K.

Jitsi

Parmi les applications et outils qui sont également intéressants pour faire de la visioconférence, vous avez Jitsi. Il faut noter cependant que c’est le seul outil Open-Source à la fois gratuit et présent dans cette liste. De plus, vous pouvez le développer selon vos désirs afin qu’il puisse rendre la qualité de vos séances de visioconférence excellente, peu importe le nombre de participants.

Webex

Contrairement à Skype ou à Hangouts, la version gratuite de cette application permet d’organiser des réunions avec 100 collaborateurs à la fois et durant une durée de 50 minutes. Aussi, si vous vous confrontez à des difficultés, Webex vous offre une assistance en ligne 100 % gratuite.

eZTalks

eZtalks est recommandé spécialement pour créer des webinaires. En effet, sa version gratuite permet de procéder à des webinaires pendant 1 heure et 40 minutes pour un nombre de 25 participants par séance.

Que signifie exactement une fusion d’entreprise ?

Réfléchissez à tête posée et reprenez tout depuis le début. En quoi consiste exactement cette proposition ? Pour une entreprise, une fusion consiste à unir les patrimoines d’une société à une ou plusieurs autres. Cela débouche à la constitution d’une nouvelle entreprise. Sous certains angles, la fusion d’entreprise se rapproche en quelque sortes d’une vente de bien ou d’une cession de contrôle car la transmission du patrimoine peut être partielle ou globale. Si vous vous aventurez sur l’acceptation de la fusion, renseignez-vous bien concernant son type. Pour éviter toute déception, soyez certain pour quel type de fusion vous avez donné votre accord : fusion absorption ou apport de titre ou encore apport partiel d’actif.

Ce qui risque gagne vraiment ou est-ce un mythe ?

Nombreuses sont les personnes qui vous poussent à vous lancer, aussi nombreuses que celles qui vous en dissuadent. La fusion d’entreprise peut être motivée pour plus d’une raison, accélération de croissance de l’autre partie ou pour vous sauver de la faillite. Qui sait exactement à part vous ? Prenez la bonne décision en connaissance de cause. S’il s’agit d’une fusion absorption, il faut savoir que dans la plupart des cas, le projet place le dirigeant de l’entreprise absorbée à un poste d’administrateur pour la société absorbante. Ce n’est pas nécessaire de préciser que suite à cela, les qualités de dirigeants en prennent un mauvais coup. En ce qui concerne les salariés, au premier abord, rien ne semble les affectés qu’il s’agit des salariés de la société absorbante ou absorbée. Le statut de chacun d’entre eux est souvent maintenu dont les postes, leurs anciennetés, etc. Cependant, des renvois directs sous forme de licenciement peuvent avoir lieu au bout de quelques temps comme dans toute entreprise. Les impacts que l’on retient des autres types de fusion ne sont pas si différentes de celles qui sont citées précédemment. Dans le pire des cas, une éventuelle faillite de l’entreprise n’est pas à écarter.

Le dispositif NACRE

Le nouvel accompagnement pour la création ou la reprise d’entreprise (NACRE) est une aide s’adressant à tout entrepreneur éligible. Il se divise en trois parties :

– aide au montage,
– aide au financement (prêt à taux zéro),
– accompagnement au développement de l’entreprise pendant les trois ans suivant la création.

Cette aide est uniquement dispensée par un organisme d’accompagnement conventionné par l’État tel qu’une association ou un organisme d’aide à la création.

Les aides spécifiques aux femmes entrepreneurs

En France, celles qui veulent monter leur propre entreprise ont droit à des aides particulières. Celles-ci peuvent être financières (prêts, garanties) ou un accompagnement. Elles ont été mises en place pour réduire les inégalités femmes-hommes et inciter les jeunes femmes à entrer dans l’entrepreneuriat. Bien évidemment, il faut être éligible à certaines conditions pour pouvoir y prétendre.

L’ARCE et l’ARE

Les aides quand on crée son entreprise sont nombreuses. Parmi elles, il y a celles proposées par Pôle Emploi. L’ARCE (Aide à la reprise ou à la création d’entreprise) permet d’obtenir un pourcentage d’allocation chômage à percevoir au moment de la création d’entreprise. Vous obtiendrez 45 % des allocations restantes, en deux fois. Cette somme est une aide avantageuse en vue d’investir dans le projet d’entreprise. Pour en bénéficier, il convient de s’adresser à Pôle Emploi en remplissant un dossier. C’est uniquement après validation que vous aurez un premier montant de la moitié de l’aide ARCE. Le reste vous sera attribué 6 mois plus tard.

Si vous bénéficiez des allocations de Pôle Emploi, vous pouvez demander à ce que vos allocations soient maintenues. Ainsi, vous bénéficierez de l’ARE, une allocation de retour à l’emploi. Cette forme d’aide à la création d’entreprise vous permet de profiter du Revenu de Solidarité Active (RSA). Vous pouvez également la maintenir, ainsi, elle se transformera en prime d’activité lors de la création de votre entreprise. Pour toucher la prime, il faut néanmoins remplir plusieurs conditions.

L’AGEFIPH

L’AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) offre des aides aux entrepreneurs en situation de handicap. Elle propose une aide financière qui s’élève à 5 000 euros. Pour y prétendre, voici les conditions à remplir :

– Le créateur de l’entreprise doit avoir le statut de dirigeant de société ;
– Il doit être reconnu handicapé et être travailleur ;
– Il peut décrire les difficultés qu’occasionne son handicap vis-à-vis de l’emploi et du poste qu’il occupe.

Les aides fiscales

Certaines entreprises ont droit à des réductions ou exonération d’impôts, lors de leur création. Il suffit qu’elles soient implantées dans :

– une zone d’aide à finalité régionale (ZAFR) ;
– un quartier privilégié ;
– une zone franche ;
– une zone de restructuration de la défense.

Quant aux avantages fiscaux, ils dépendent de l’activité de l’entreprise en question.

Les sociétés qui entreprennent des activités innovantes peuvent bénéficier d’un apport financier important, tout en conservant d’autres exonérations fiscales.