{"id":18,"date":"2016-05-20T11:34:56","date_gmt":"2016-05-20T09:34:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.entreprenezenlorraine.fr\/?p=18"},"modified":"2018-11-05T13:44:38","modified_gmt":"2018-11-05T12:44:38","slug":"nos-recommandations-pour-bien-gerer-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.entreprenezenlorraine.fr\/nos-recommandations-pour-bien-gerer-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"Nos recommandations pour bien g\u00e9rer votre entreprise"},"content":{"rendered":"

Bien g\u00e9rer une entreprise est une t\u00e2che d\u00e9licate, car un bon dirigeant doit \u00eatre en mesure de garder le cap m\u00eame en temps de crise. Et il ne suffit pas d’avoir des bases en comptabilit\u00e9 ou encore en ressources humaines pour \u00eatre un bon entrepreneur. Il faut aussi connaitre d’autres imp\u00e9ratifs qui vous m\u00e8neront aux succ\u00e8s.
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Garder le cap !<\/h2>\n

\"\"Le mot d’ordre pour chaque entrepreneur est de garder le cap ! Cela signifie qu’il ne doit \u00e0 aucun moment, se laisser submerger par les soucis d’ordre financiers ou mat\u00e9riels. Vous devez \u00e9galement tout r\u00e9gir de la bonne mani\u00e8re. Vous n’allez certainement pas pouvoir garder le cap tout seul. Pour cela, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 vous faire aider. C’est aussi pour cela qu’au sein d’une entreprise, on a besoin de collaborateurs \u00e0 tous les niveaux. Vous pouvez agrandir votre \u00e9quipe en recrutant plus de personnels comp\u00e9tents, et en les impliquant dans les diff\u00e9rents projets et objectifs de l’entreprise dans ce cas. Pour finir, un bon chef d’entreprise doit lui aussi, s’impliquer dans son projet. Il ne s’agit pas de mettre le nez partout dans la soci\u00e9t\u00e9, mais de savoir diriger son personnel pour que ces dernier puisse vous communiquer en temps r\u00e9el, l’avanc\u00e9e de chaque op\u00e9ration.<\/p>\n

Les erreurs \u00e0 \u00e9viter<\/h2>\n

\"\"Pour bien g\u00e9rer votre entreprise, \u00e9vitez de tomber dans le pi\u00e8ge de certaines routines quotidiennes. Ici, nous entendons par routine quotidienne, les petits soucis que l’on pense sans gravit\u00e9, mais qui peuvent avoir des cons\u00e9quences n\u00e9fastes. Par exemple, laisser les probl\u00e8mes financiers s’accumuler en se disant qu’on les r\u00e8glera plus tard, car pour l’instant la soci\u00e9t\u00e9 continue de tourner, est une erreur \u00e0 ne pas commettre. Ensuite, vous devez communiquer des plans d’action clairs et concis pour vos collaborateurs. Pour cela, utilisez les moyens que la digitalisation met \u00e0 votre disposition pour diffuser les informations au sein de votre entreprise. Par ailleurs, les analyses de performance ne doivent jamais \u00eatre mises de c\u00f4t\u00e9 ou pr\u00e9sent\u00e9es n’importe comment. Et si vous manquez de temps pour tout g\u00e9rer de mani\u00e8re efficace, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer, car m\u00eame si on n’est mieux servi que par soi-m\u00eame, en entreprise, solliciter les autres collaborateurs est une preuve de bon sens de la part des dirigeants, mais aussi de confiance qui permettra \u00e0 un employ\u00e9 de travailler plus sereinement.<\/p>\n

Adoptez l’attitude des entrepreneurs \u00e0 succ\u00e8s !<\/h2>\n

\"\"Le secret de tout entrepreneur \u00e0 succ\u00e8s repose sur la m\u00e9thode \u00ab Agir, Apprendre et Recommencer \u00bb. Si c’est la premi\u00e8re fois que vous en entendez parler, notez bien les informations qui suivent, pour vous conseiller. Un bon entrepreneur doit savoir agir en fonction des objectifs qu’il s’est fix\u00e9s. Il doit de ce fait, coordonner ses actions, de sorte \u00e0 avancer sans pour autant faire courir de risque \u00e0 l’entreprise. Il est bon de savoir r\u00eaver grand, mais vous devez adapter vos projets \u00e0 vos fonds. Ensuite, un bon entrepreneur a le contr\u00f4le sur tout. Il doit donc, continuellement apprendre dans le but de comprendre tout ce que fait chaque collaborateur au sein de sa soci\u00e9t\u00e9. Et pour finir, pour surveiller l’\u00e9volution de son entreprise, un bon manager et leader doit savoir recommencer et savoir doubler d’efforts pour faire avancer les choses. C’est-\u00e0-dire, qu’il doit faire preuve d’autocritique pour pouvoir se d\u00e9velopper. Dans ce cas, si les analyses de performance de votre entreprise marquent une \u00e9volution sur une p\u00e9riode donn\u00e9e, vous devez \u00eatre capable de maintenir le cap pour au moins, garder cette \u00e9volution constante, et dans le cas id\u00e9al, accroitre votre performance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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